采购降价的18种方法?

〖壹〗 、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠费用及优先服务 。多渠道采购：通过对比多个供应渠道 ，筛选出费用最优的供应商
。去除中间环节：直接对接制造商或批发商
，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣 。

〖贰〗
、运营辅料 ， 18 行政福利
， 15 物流仓储，12 外部服务：8 办公装备 ， 5 市场文宣：2 我们将降本重点关注在占公司间接费用总额的85%
，即前五项类别
。那我们近来常用的降本方法有哪些呢？前面提到过，我们主要分为商务降本和技术降本两类。

〖叁〗、电子商务平台：建立在线招标 、竞价系统 ，扩大供应商竞争范围 。例如，某化工企业通过电子采购平台引入新供应商
，使某类原材料采购成本下降18%
。强化采购技术能力，支撑降本决策 引入供应商工程师（SDE）：采购部门需配备懂技术
、懂生产的工程师团队 ，参与供应商生产流程优化。

〖肆〗、库存大清仓：以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品 、滞销品等 。『2』节庆大优惠：新店开张
、逢年过节、周年庆时
，是折扣售货的大好时机。『3』每天特价品：由于竞争日益激烈，为争取顾客登门 ，推出每天一物或每周一物的特价品
，让顾客用低价买到既便宜又好的商品
。

〖伍〗 、那么，入围品种一共多少种 ，降的幅度有多大呢？此次国家组织药品集中采购共涉及到25个药品品种
，多为慢性病用药，其中高血压、高胆固醇等心血管病用药10种 ，精神类疾病药品4种
，抗肿瘤药物3种，其他类药品8种。至于降的幅度有多大？说实在的 ，真的也是超乎了小作者的想象 。

降本的9大经典方法,你精通几个?

〖壹〗
、根据全美Fortune200公司统计，最有效的9大降本经典方法包括价值工程、谈判 、目标成本法
、早期供应商参与、杠杆采购 、联合采购
、为便利采购而设计、费用与成本分析 、标准化
。

〖贰〗
、降本的9大经典方法包括：价值工程：以最低的生命周期成本实现成本削减
，适用于新产品设计及现有产品的系统化研究。谈判：通过费用/成本分析、价值分析与价值工程等手段，在买卖双方的谈判中达成费用降低 ，期望降幅约为3~5% 。

〖叁〗 、谈判是买卖双方为各自目标达成一致的过程
。它不仅局限于费用
，更适用于特定需求。期望的费用降低幅度约为3~5%，通过使用费用/成本分析
、价值分析与价值工程等手段 ，可以达成更大的降幅 。目标成本法强调在产品开发之初
，应以市场愿意支付的费用为基准，而非仅考虑成本
。

〖肆〗、企业供应链降本的9大经典方法包括价值工程 、谈判、目标成本法
、早期供应商参与、杠杆采购 、联合采购
、为便利采购而设计、费用与成本分析 、标准化。

〖伍〗
、标准化还应延伸至作业程序和流程 ，以获得更大效益 。在选取成本降低方法时
，需考虑采购产品或服务的性质、生命周期阶段 、年采购需求量与金额以及与供应商的关系
。这些因素将影响策略的有效性。九脑汇学院推荐完整版《VA/VE降本手法》培训教材，供收藏学习 。若涉及版权问题 ，请联系删除。

一个能让供应商降价的方法!

〖壹〗
、让供应商降价的方法包括“借刀杀人”“过关斩将 ”“化整为零
”“压迫降价”四种策略
，具体如下：借刀杀人：适用场景：当面临多个供应商报价时，若时间有限或直接与最低价供应商议价效果不佳 ，可采用此策略
。操作步骤：先从报价非最低的供应商（如第二低或第三低）开始议价，探明其降价底线。

〖贰〗、“我们公司非常注重与供应商的长期合作关系
，不会因为一次的费用谈判就轻易放弃 。我们看重的是双方未来的合作前景和共同发展的机会
。如果贵公司暂时不能接受我们的降价要求，我们可以一起探讨其他合作方式 ，比如增加采购频率 、延长合作期限等
，来弥补费用上的差距。

〖叁〗
、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠费用及优先服务 。多渠道采购：通过对比多个供应渠道 ，筛选出费用最优的供应商
。去除中间环节：直接对接制造商或批发商
，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣 。

〖肆〗、能让供应商降价的方法有“借刀杀人 ”“过关斩将
”“化整为零”“压迫降价 ” ，具体介绍如下：借刀杀人操作方式：询价后按报价高低排列供应商
。时间有限时
，先找比价结果排名第二低者议价，探知其降价限度后 ，再找第三低者议价
，两次议价后“底价
”浮现。

〖伍〗 、沉默战术的案例分析供应商降价案例：用户曾用一句话“你必须调整一下费用！”后保持沉默，迫使供应商降价20万 。此案例中 ，沉默战术的关键在于：简洁要求：直接提出核心诉求，避免冗长解释
。坚定态度：通过沉默传递“不容置疑 ”的信号
，增强压力。对方心理：供应商可能因担心失去合作机会而主动让步 。

在原来的基础上降价百分之十五怎么算

〖壹〗、总结来说，计算降价百分之十五的方法是：首先计算出原价的15% ，然后从原价中减去这个数值
，即可得到降价后的费用。例如，一件商品原价为50元 ，降价百分之十五
，即降价5元，那么降价后的费用就是45元
。如果一件商品原价为20元 ，降价百分之十五
，即降价3元，那么降价后的费用就是17元。

〖贰〗
、降价百分之十五的计算方法是：首先计算出原价的15% ，然后从原价中减去这个数值
，即可得到降价后的费用 。具体步骤如下：计算原价的15%：使用公式：降价金额 = 原价 × 15%
。例如，如果原价是100元 ，那么降价金额 = 100 × 0.15 = 15元。

〖叁〗、降15个点即降价百分之十五 。计算方式：假设原价为P，降价15个点后的费用则为P乘以
，即P乘以85%
。换句话说，就是将原价乘以0.85来得到降价后的费用。示例：如果原价为100元 ，降价15个点后的费用就是100元乘以0.85
，等于85元 。注意：这里的“点”是百分点的简称，用于表示百分比的变化量
。

〖肆〗 、降15个点就是降价百分之十五。具体解释如下：点的含义：“点
”在财务和商业领域常被用作百分点的简称 。几个点即代表百分之几
。例如 ，1个点就是1%
，15个点就是15%。计算方法：如果原价为P，降价15个点后的费用则为P乘以 ，即P乘以85% 。换句话说
，就是将原价乘以0.85来得到降价后的费用。